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「ビジョナリーカンパニー zero」の要約・あらすじ・まとめ・7人の読書家の感想をご紹介します。
「ビジョナリー・カンパニーが面白かった！私も起業したい」
そんな方におすすめしたい本が「ビジョナリーカンパニー zero」。
本書を読めばゼロから素晴らしい企業を育て上げる方法がわかります。起業家・経営者・リーダーを目指す方必見の書です。
まずは当記事の要約を読んで本書の雰囲気を掴んでください。
ポチップ
author：執筆者：高橋渉
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星 渉（ほし わたる) 1983年仙台生まれ。麗澤大学客員教授、ベストセラー作家（著書累計9冊49万部）。主な著作には中田敦彦YouTube大学で紹介された『神メンタル「心が強い人の人生は思い通り」』(17万部KADOKAWA)や『神トー―ク「伝わり方しだいで人生は思い通り」』(10万部KADOKAWA)など。
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「ビジョナリーカンパニー zero」とは
「ビジョナリーカンパニー zero」とは日経BPによって2021/8/19に出版されたジム・コリンズ、ビル・ラジアーさんによる著書です。
ポチップ
| 本の詳細 | 内容 |
|---|---|
| タイトル | ビジョナリーカンパニーZERO |
| 著者 | ジム・コリンズ、ビル・ラジアー |
| 出版社 | 日経BP |
| 発売日 | 2021/8/19 |
| ページ数 | 520 |
| 言語 | 日本語 |
| 寸法 | 13.4 x 2.9 x 19.5 cm |
| ISBN-10 | 4296000322 |
| ISBN-13 | 978-4296000326 |
「ビジョナリーカンパニー zero」の要約・あらすじ・まとめ
「ビジョナリーカンパニー zero」の要約・あらすじ・まとめをご紹介します。
「ビジョナリーカンパニー zero」のあらすじ
ビジョナリーカンパニー zeroは、ビジョナリーカンパニーシリーズの集大成であり原点ともいえる本。本書を読めばシリーズ全体の流れを把握することができます。
偉大で永続的な企業になるためにすべきことや偉大な企業とそうではない企業の違い、企業の規模の小さい頃から考えておくべきことなどが書かれており、これから起業したい人は是非読んでおきたい内容です。
本書を読めばリーダーシップや戦術をどのようにつくるか、パーパスやミッションをどのように決めて実行するかが学べます。
ビジョナリーカンパニー zeroは新しく事業を作り上げてリスクに立ち向かうアントレプレナーシップについても詳しく書かれている点が特徴的です。日本企業も事例に入っており、身近な企業についても考えられます。
本書を読み終えるころにはリーダーやマネージャーとしてどう動くべきがかわかり、自分の働き方も改革できるようになります。”あの有名な企業”のリーダーがどう変遷してきたかが書かれているので、自分自身を見直して思い切ってチャレンジできるようになります。
「ビジョナリーカンパニー zero」のポイント
「ビジョナリーカンパニー zero」のポイントは以下の通りです。
- リーダーシップ
- ビジョン
- 戦略
各ポイントについて、要約を解説していきます。
リーダーシップ
リーダーシップスタイルは、部下を引っ張っていくうえで大切なものです。しかしリーダーシップスタイルは人によって違い、沢山の部下を惹き付けるカリスマ性の高いリーダーもいれば、陰で目立たず部下をサポートし、他者を輝かせることを目的とするリーダーもいます。
トップがどのようにふるまうかによって組織全体の雰囲気や行動パターンが違ってくるので、責任重大です。有効なリーダーシップは、機能とスタイルという2つの要素があると本書には書かれています。
リーダーシップ機能は会社のビジョンを設定したうえで、それに向けて組織を動かしていく機能です。偉大な企業になるためには必要です。リーダーシップスタイルはその個人が持つ特有のものですが、有能なリーダーには7つの共通する要素があると著者は解説しています。
7つの要素とは、
- 誠実さ
- 決断力
- 集中力
- 人間味
- 対人スキル
- コミュニケーション能力
- 常に前進する姿勢
です。
①誠実さがないリーダーは人から信頼されず、企業全体のイメージを損なってしまうこともあります。
②③決断力と集中力があるリーダーは、仕事をてきぱきとこなしていくことができます。
②③優先事項を絞り集中して取り組み、優柔不断にならず冷静に決断をくだすリーダーは、部下もついていきたくなるのではな。
④⑤人間味や対人スキルがあれば、部下や上司、取引先ともうまく付き合うことができます。
⑥コミュニケーション能力が優れている人はビジョンや戦略も正確に伝えらえます。
⑦常に前進する姿勢を持つリーダーは絶えず変化し、会社全体にも良い影響を与えます。
優れたリーダーになりたい時は、この7つの要素を意識してみるといいでしょう。
ビジョン
偉大な企業になるために必要なのが魅力的なビジョンです。
ビジョンを提示するのはリーダーであることが多いです。企業の規模が小さい時から明確なビジョンを持ち続けることで、偉大な時代を超えて愛される企業を生み出すことができます。
優れたビジョンには
- コアバリュー理念
- パーパス
- ミッション
の3つの要素が要るのだと本書は解説しています。
優れたビジョンの効果をより発揮するためには、明確さと共有することが大切です。どんなに優れていても、周りに理解されなくては宝の持ち腐れとなります。分かりやすく皆で共有しやすいビジョンを掲げて、企業の土台を作り上げましょう。
戦略
会社に課せられた任務を達成するには、戦略を考えなければなりません。
効果的な戦略を策定するためには、
- 自分のビジョンに直結すること
- 企業の強みを活かすこと
- 現実的であること
- 戦略策定を実現できる人々を関わらせること
という4つの原則を守る必要があります。
戦略策定時はビジョンを見直して、内部評価と企業の能力を確認し、トレンドや市場などの外部評価を見て、これらを考慮しつつ任務を達成するための意思決定をします。戦略は実際に企業を運営するうえで非常に重要な要素であり、手を抜かず考えつくすことで新たな道が開けることもあります。
まとめ
ビジョナリーカンパニー zeroは企業を運営していく立場にある人の参考になる要素が詳しく紹介されている本です。
リーダーシップについて考えたり、企業の土台になるビジョンを模索したり、実際にどのように働くか戦略をたてることは、やがて企業全体の評価にも影響を及ぼすかもしれません。企業について一から考えてみたくなったら、是非本書を読んで参考にしてみて下さい。
ポチップ
ビジョナリーカンパニーZEROに関連した記事があります。よければ見ていってください。
「ビジョナリーカンパニー zero」に関連する動画
「ビジョナリーカンパニー zero」に関連する動画をご紹介します。
「ビジョナリーカンパニー zero」の要約動画
「ビジョナリーカンパニー zero」はyoutubeでも取り上げられ、紹介されています。
「ビジョナリーカンパニー zero」の感想・批判
「ビジョナリーカンパニー zero」の感想文・批判・口コミ・レビューを7件ご紹介します。読者の方の生の声をご紹介します。
スルメのような本
ビジネス本の大ベストセラーであるこのビジョナリーカンパニーシリーズは全て購入して読んでいます。全シリーズを読んでいても内容はなかなか難しいですが、何度も読み返すうちに少しずつ理解が深まる事が実感できています。これからも何度も読み返したいと思います。
現代版のアントレ・プレナーシップ
永続的な企業の存続のためには、まず第一に楽しく仕事をする事だと書いてある本書は、難しい経営手法や企業の舵取りを、わかりやすく書いてあるのが好感がもてました。ビヨンド・アントレプレナーシップの、現代版といった感じで、現代の企業に求められるスキルと、閃きだけではない、プロットされたメソッドで解説しているため、非常にわかりやすく的を射たという実感があります。
経営者としてのビジョン
内容はとにかく実践的で、偉大な企業になる為のプログラムのよう事が書かれていましたし、戦略力に高さに偉大な企業にする為の考え方など参考になる事が沢山ありました。また、偉大な企業を目指すだけでなく、自分が今働いている企業を更に良い職場へと変えていく為のヒントになる事が多くあったので、会社を良くしていく為にも実践したいと思います。
目標を持って行動できる内容
最高の人材がいなければ最高のビジョンに意味はない。成功は諦めない者に訪れるという項目に共感することができました。先が読めないような時代におすすめできる書籍だと考えられました。目標とビジョンを持つことができるようになり、仕事で良い成果を出せるようになりました。
【感想・評判調査概要】
調査対象：本書を読んだ人
調査手法：クラウドワークス
回答数：7人
調査期間：2022/3/17〜2022/4/2
記事の読者様が参考にする目的なので、口コミ内容は好評・批評含め掲載しております。評価は読者様の主観であり、本の良し悪しを示すものではありません。
「ビジョナリーカンパニー zero」はこんな人におすすめ
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- 一冊の本を何度も読める人
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