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「ビジョナリーカンパニー」の要約・あらすじ・まとめ・4人の読書家の感想をご紹介します。
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そんな方におすすめしたいビジネス書が「ビジョナリーカンパニー」。
本書を読めば、成功した企業を徹底分析して判明した「成功法則」がわかります。起業を成功させたい方や、今の会社をもっと大きくしたい方は最後までチェックしてみてくださいね。
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続編のビジョナリーカンパニー2の要約はこちら。
続編のビジョナリーカンパニーzeroの要約はこちら。
author：執筆者：高橋渉
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星 渉（ほし わたる) 1983年仙台生まれ。麗澤大学客員教授、ベストセラー作家（著書累計9冊49万部）。主な著作には中田敦彦YouTube大学で紹介された『神メンタル「心が強い人の人生は思い通り」』(17万部KADOKAWA)や『神トー―ク「伝わり方しだいで人生は思い通り」』(10万部KADOKAWA)など。
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「ビジョナリーカンパニー」とは
「ビジョナリーカンパニー」とは日経BP社によって1995/9/26に出版されたジム・コリンズさんによる著書です。
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| 本の詳細 | 内容 |
|---|---|
| タイトル | ビジョナリーカンパニー |
| 著者 | ジム・コリンズ |
| 出版社 | 日経BP社 |
| 発売日 | 1995/9/26 |
| ページ数 | 475 |
| 言語 | 日本語 |
| 寸法 | – |
| ISBN-10 | 9784822740313 |
| ISBN-13 | 978-4822740313 |
「ビジョナリーカンパニー」の要約・あらすじ・まとめ
「ビジョナリーカンパニー」の要約・あらすじ・まとめをご紹介します。
「ビジョナリーカンパニー」のあらすじ
「ビジョナリーカンパニー」とは、1994年に米国で発売され、一躍ベストセラーとなりました。シリーズ全6部作となっており、本書は第1部です。
「ビジョナリーカンパニー」では有名企業の成長していく過程や、業績の有無、設立後50年以上たっていても企業として繁栄を続けている理由など、複数の企業に共通する特徴について解説しています。
世界各地の経営者に読み続けられている本であり、日本でも有名な社長が読んでいることが多いです。
長期間成功を続ける企業18社を調査して見出した生存の原則について理解することで、永続する企業の特徴を理解し、自社の経営に生かすことができます。
経営者や個人事業主、これから起業・独立を考えている人におすすめです。それ以外にも、企業の管理職が読み、勤務先の状況と比較することもできます。
「ビジョナリーカンパニー」のポイント
「ビジョナリーカンパニー」のポイントは以下の通りです。
- 時を告げるのではなく、時計をつくる
- 社運を賭けた大胆な目標
- 大量の物をためして、うまくいったものを残す
各ポイントについて、要約を解説していきます。
時を告げるのではなく、時計をつくる
ビジョナリーカンパニーでは、時を告げる経営者ではなく、時計を作る経営者であることが重要といいます。
時を告げる経営者とは部下に対して一方的に命令をしているような経営者のことで、上司の命令で部下が動く会社です。
部下は上司の顔色をうかがいながら仕事をすることになるため、社会に影響を与えるようなインパクトのあるアイデアが生まれにくくなってしまいます。
たとえどんなにカリスマ経営者がいたとしても、経営者の手腕で業績アップをする企業はビジョナリーカンパニーの対象外であると定義されています。
カリスマ経営者によって製造されたアイテムやサービスには終わりが来ると、著者は明言しているのも特徴の一つです。
対して時計を作る経営者とは、部下と情報を共有して部下のアイディアが沸くよう、ビジョンを与えてよい時計を作るための土台を作ることが仕事です。
上司と部下という縦の関係性ではなく、社内で情報を共有してビジネスに前向きに取り組めるようにすることがポイントといえます。
社運を賭けた大胆な目標
ビジョナリーカンパニーでは社内で一貫性が保たれているだけでなく、社員が一丸となって基本理念を大切にしており、理念を守るためにBHAG（Big Hairy Audacious Goals）が設定されています。
BHAGとは日本語で社運を賭けた大胆な目標を指す英語の頭文字です。ビジョナリーカンパニーでは、5年から10年のスパンでBHAGを設定しているのが特徴。
難しいけれど実現できる可能性のある目標で、達成したことが誰にでもわかりやすくなっているのもポイントです。
さらに目標に向かって社員全員が努力をする、やりがいのある物であることも忘れないことが重要といえます。
基本理念を維持しながら会社を進歩させるためのシステムとして設定しており、達成されたらまた新たなBHAGを設定します。
設定し続けることで現状に満足せず、ビジョナリーカンパニーとして前進し続けているのが特徴の一つと、本書で伝えているのがポイントです。
大量の物をためして、うまくいったものを残す
ビジョナリーカンパニーでは、基本理念に沿っていれば色々なことを試し、成功したものを拡大していくようにしているといいます。
実際に各企業が販売している商品の中には、基本理念を外さずに試行錯誤を繰り返し、成功したものが多いです。
一部の企業では労働時間の一部を研究開発にあてて、新商品が開発できる環境を作っているといいます。意図しないイノベーションが誕生し、自社の発展につながる可能性が高いからです。
1つの成功を得るためには、数多くの失敗が必要であることを知っているからこそ、できることといえます。
ビジョナリーカンパニーでは利益を最大化するだけでは不十分であると考えており、常に理念を追求し続けているのが特徴の一つです。
基本理念の追求を一貫して維持し続けることで、世間の流れを見て変化し続けることで理念を追求しながら進歩を遂げているといいます。
理念の追求のためには多少失敗しても成功につながるのであれば構わないという失敗を許容する考え方も、ポイントの一つといえるでしょう。
まとめ
基本理念を追求し、次代の変化とともに歩みながら進化し続けることがビジョナリーカンパニーの特徴といえます。企業が成功をつかむためには、基本理念を明確にすることが重要な要素の一つです。
基本理念は自社がやるべきこと、他の企業ができないことといえます。他にも起業や働くためのヒントがたくさん掲載されているため、さらに詳しく知りたい方はぜひ本書を手に取ってみてください。
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「ビジョナリーカンパニー」に関連する動画
「ビジョナリーカンパニー」に関連する動画をご紹介します。
「ビジョナリーカンパニー」の要約動画
「ビジョナリーカンパニー」はyoutubeでも取り上げられ、紹介されています。
「ビジョナリーカンパニー」の感想・批判
「ビジョナリーカンパニー」の感想文・批判・口コミ・レビューを4件ご紹介します。読者の方の生の声をご紹介します。
ビジネスの基本
ビジネスのジャンルに問わず、実際に経営を行うにあたってはミッションビジョンを明確にすること、そして従業員に対しては目標や理念を明確にすることこそが成功への近道だと言うことを改めて感じさせる書籍です。非常にわかりやすく説明しているので腹に落ちやすいです。
ビジネスマンのノウハウ
会社はたくさんあるけど、その中で生き残れて尚且つ永続的に発展し続ける企業はほんのひと握りだと感じました。生き残る企業は何が違うのか、どうやって偉業を残すのかのポイントがわかりやすく書かれているのでビジネスマンは読んで損はしない一冊だと感じました。
有名企業の理念が分かる。
誰しもが聞いたことがあるようなアメリカの有名な企業が沢山出てきましたが、そんな企業の理念などは社会人として通ずるものがあったので、経営者でなくても共感しやすく参考になりました。この本を読んでからは仕事に対する求心力が上がったように思います。
成功したからって満足するなと教えられた。
ビジョナリーカンパニーとは、オリンピックで言えば金メダル級の企業のこと。多くの人から尊敬を集め、2位(銀メダル)とはダントツの差をつけている企業のこと。最初からそのような企業だったわけではなく、基本理念を維持し大きな目標を持ってとにかく沢山チャレンジした成果だと教えられた。自分も大きな目標を持って沢山挑戦し大きな人間へ成長していきたいと思った。
【感想・評判調査概要】
調査対象：本書を読んだ人
調査手法：クラウドワークス
回答数：4人
調査期間：2022/3/7〜2022/3/7
記事の読者様が参考にする目的なので、口コミ内容は好評・批評含め掲載しております。評価は読者様の主観であり、本の良し悪しを示すものではありません。
「ビジョナリーカンパニー」はこんな人におすすめ！
「ビジョナリーカンパニー」を読んだ方が「こんな人におすすめしたい」と思ったのは下記のような人です。
- 若い起業家
- 企業で成功を収めたい人
- 起業を目指している人
- 人生を諦めかけている人
「ビジョナリーカンパニー」はAmazonで買える？試し読みは？
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「ビジョナリーカンパニー」のよくある質問
「ビジョナリーカンパニー」に関連してよく疑問に思うことの答えをご紹介します。
ビジョナリーカンパニーzeroとは？
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「ビジョナリーカンパニーzero」はビジョナリーカンパニーシリーズの1つです。
著者が第1弾「ビジョナリーカンパニー」より前に書いた「ビヨンド・アントレプレナーシップ」という書籍をビジョナリーカンパニーシリーズとして改訂した書籍です。
ビジョナリーカンパニーの企業例は？
ビジョナリーカンパニーの企業例は以下の通りです。
- 3M
- アメリカン・エキスプレス
- ボーイング
- General Electronics
- IBM
- ジョンソン・エンド・ジョンソン
- マリオット
- メルク
- P&G
- ソニー
- ディズニー
- モトローラ
- フィリップモリス
- ウォルマート
- hp
ビジョナリーカンパニーの内容は嘘？
ビジョナリーカンパニーの内容は嘘ではないか？という指摘があります。
20年前に「ビジョナリーカンパニー」と呼ばれていた会社が今でも世界を牽引する優良企業なのか？
成功した企業と失敗した企業を取り上げ、「ビジョンがあったから成功した」と後付けでいうことは誰でもできる。
といった内容が多いです。
色々な指摘がありますが、参考になる部分を取り入れることが大切だと思います。
ビジョナリーカンパニーシリーズをまとめて知りたい
ビジョナリーカンパニーは、最新作「ビジョナリーカンパニーZERO」を合わせて全6作となりました。
Amazonのように加速度的に会社を成長させたい方は「弾み車の法則」がおすすめです。
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