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「経営者の条件」の要約・あらすじ・まとめ・10人の読書家の感想をご紹介します。
「頑張っているのに成果が出ない」
「仕事が上手くいかず悩んでいる」
そんな方におすすめしたい本が「経営者の条件」。
本書を読めば、仕事で成果をあげるコツが学べます。どれも簡単に実行できる習慣なので、すぐに成果が出てきます。
すぐに成果を出したい方、仕事に悩んでいる方はぜひ最後まで読んでいってください。
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author:執筆者:高橋渉
「経営者の条件」とは
「経営者の条件」とは岩波書店によって2004/9/22に出版された大沢武志さんによる著書です。
本の詳細 | 内容 |
---|---|
タイトル | 経営者の条件 |
著者 | 大沢武志 |
出版社 | 岩波書店 |
発売日 | 2004/9/22 |
ページ数 | 214 |
言語 | 日本語 |
寸法 | – |
ISBN-10 | 4004309077 |
ISBN-13 | 978-4004309079 |
「経営者の条件」の要約・あらすじ・まとめ
「経営者の条件」の要約・あらすじ・まとめをご紹介します。
「経営者の条件」のあらすじ
すべてのビジネスパーソンに向けて書かれた本です。
ビジネスで成果を上げるための行動について、様々な視点から紹介されています。ビジネスで成果が上がらない人や今よりも上のランクを目指したいと考えている人、将来独立したいと考えている人におすすめです。
読み終えた後、自分自身でできることを見直し、改善を目指して行動ができるようになります。
「経営者の条件」のポイント
「経営者の条件」のポイントは以下の通りです。
- 汝の時間を知れ
- 人の強みを生かす
- 最も重要なことに集中せよ
各ポイントについて、要約を解説していきます。
汝の時間を知れ
働く人たちの仕事に対する使命は、成果を上げることだと筆者は述べています。
成果を上げる能力は先天的な物ではなく、自らの意志で習得できます。成果を上げるとは、組織の中で物事をなすことです。
成果を上げるためには複数の視点から考えなければならないと言われており、最初に紹介されているのが時間です。
一番大切なのは、何に時間を使っているのか確認すること。自分自身の時間を何に取られているかを明確にすることで、仕事に直接必要なく生産性の低い物を取り除くことができます。
自分以外の人ができることに煩わされず、本当に自分がやるべきことを優先することで成果を上げられます。
人の強みを生かす
成果を上げるためには、
“人の強みを生かさなければならない。弱みからは何も生まれない。”
引用元:経営者の条件
と書かれています。
組織は常に成果を求めており、成果を連続することで組織が維持・発展していくという考えが一般的です。
欠点のない人より欠点があっても成果を出す人を重用することで、組織は発展する可能性があると南北戦争を例に挙げて紹介されています。
職場で人の強みや弱みを理解し、強みによる人事を行うことが良い結果を生み出すことに繋がります。強みのある人材を管理職に登用することで組織の成果をアップするといった考えも紹介されているのがポイント。
強みに基づく人事に関しては4つの原則があり、とても大切です。
4つの原則とは…
- 適切に設計されているか
- 多くを要求する大きなものか
- その人間にできることか
- 弱みを我慢できるか
適切に設計されているかは、誰でもできる仕事かという意味です。
多くを要求する大きなものかは、困難があっても乗り越えて挑戦できるかという意味を指します。
最後二つは、人事面で指摘された人材にできることか理解すること、強みで人事が行われたときに管理職などの弱みが我慢できるか確認することです。
これは会社の人事だけではなく、自分自身で強みを生かして仕事ができるかどうかにも当てはまることです。
最も重要なことに集中せよ
成果を上げる秘訣について、
“成果をあげるための秘訣を一つだけ挙げるなら、それは集中である。成果をあげる人は最も重要なことから始め、しかも一度に一つの事しかしない。”
引用元:経営者の条件
と書かれています。
マルチタスクよりもシングルタスクを重要視しているのがポイント。
一度に複数のことを実施しても実現が難しいこともあります。一つの事に集中して行動することが必要な場合が多いです。
仕事で成果をあげる時には何を優先すべきか、優先順位の付け方も紹介されています。
不要なモノをどう捨てたらいいのか紹介しており、優先順位が低いものをやらない勇気を持つことが重要と述べられています。
まとめ
時間が何に使われているのかを把握し、強みを生かして仕事ができる環境にすることの重要性がよくわかる本です。
大切なことに集中することで成果をあげる確率を高めることが理解できます。
仕事に対する考え方や向き合い方が大きく変化します。
ビジネスシーンでの貢献や成果をあげるための意思決定などについても紹介されているので、詳しく知りたい方はぜひ本書を手に取ってみてください。
「経営者の条件」に関連する動画
「経営者の条件」に関連する動画をご紹介します。
「経営者の条件」の要約動画
「経営者の条件」はyoutubeでも取り上げられ、紹介されています。
「経営者の条件」の感想・批判
「経営者の条件」の感想文・批判・口コミ・レビューを10件ご紹介します。読者の方の生の声をご紹介します。
経営者感覚が身に付きます
会社で「経営者感覚を持って働け」と言われているので、改めて経営者とは何かを考える為に読みました。具体例を挙げた上で経営の条件を説明しているので、頭に入ってきやすくスラスラ読めました。経営者感覚を理解でき、仕事に役立ちました。
社会人としての成果の上げ方
経営者を目指していない人でも、社会人として学びになる部分が多いです。成果をあげるのに必要なことは、心構えも変わったので非常に参考になりました。組織で働く身として、精通することばかりでとても良い影響を受けました。
すべての会社員の人たちへ
経営者だけでなく、働くすべての人に当てはまることがかかれています。営業マネージャーなので、部下のマネジメントは課題です。セルフマネジメントを極めることが結果に繋がっていくかを考えて頑張りたいです!
新社会人になる身としてタメになった
自分の強みを知ること、優先順位をつけて行動することが大事だと学びました。1つのことに集中することで、スピードアップし成果をあげられると感じました。自分の強みを見つけ、仕事に活かしていきたいと思います。
【感想・評判調査概要】
調査対象:本書を読んだ人
調査手法:クラウドワークス
回答数:10人
調査期間:2022/3/11〜2022/3/17
記事の読者様が参考にする目的なので、口コミ内容は好評・批評含め掲載しております。評価は読者様の主観であり、本の良し悪しを示すものではありません。
「経営者の条件」はこんな人におすすめ
「経営者の条件」を読んだ方が「こんな人におすすめしたい」と思ったのは下記のような人です。
- 社長になりたい人
- 職種関係なく、すべての社会人
- 会社の同僚、部下
- 新社会人
- 仕事になやんでいる人
- 成果を出せていない人
- 努力を結果に繋げたい人
- 会社を経営したり、リーダーになる予定の人
- 経営者になりたい人
- 経営に関係する方以外にも上昇志向がある人
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「経営者の条件」のよくある質問
「経営者の条件」に関連してよく疑問に思うことの答えをご紹介します。
経営者の条件の原題は何?
ドラッカー著の経営者の条件が原題です。
自分自身のマネジメントを解説したドラッカーの代表作で、経営者以外にも成果を出したい人などに参考になります。
「経営者の条件」を無料で読む方法
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