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「もしドラ」こと「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」の要約・あらすじ・感想・よくある質問をご紹介します。
「もっと活気のある職場にしたい」
「ドラッカーのマネジメントをサクッと知りたい」
そんな方におすすめしたい本が「もしドラ」。「もしドラ」ならドラッカーのマネジメントをストーリーでサクッと学べます。
もしドラは300万部越えのベストセラー作品ですが、『ひどい』という評判もあります。当記事ではもしドラの何がひどいのかもあわせてご紹介します。ぜひ最後まで見ていってね。
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author:執筆者:高橋渉
「もしドラ」とは
もしドラとは、「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」というベストセラー小説の略称です。高校野球とマネジメント「青春物語」と「ビジネス」の異色の融合が話題となり、後に映画化・アニメ化されました。
本の詳細 | 内容 |
---|---|
タイトル | もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら |
著者 | 岩崎 夏海 |
出版社 | ダイヤモンド社 |
発売日 | 2009/12/4 |
ページ数 | 272ページ |
言語 | 日本語 |
寸法 | – |
ISBN-10 | 9784478012031 |
ISBN-13 | 978-4478012031 |
「もしドラ」の要約・あらすじ・まとめ
「もしドラ」の要約・あらすじ・まとめをご紹介します。
「もしドラ」のあらすじ
病気の友達の代わりに野球部のマネージャーとなったみなみが、病床の友達を励まそうと「野球部を甲子園に連れて行く!」と宣言するところから物語が始まります。
「甲子園に連れていく」と宣言してしまったものの、マネージャーとして何をしたらよいか分からないみなみは、参考にできる本を探しに本屋へ行きます。そこで店員からおすすめされたのが『ドラッカー著「マネジメント」』。
野球部マネージャーのみなみが、勘違いで購入したビジネス本「マネジメント」を参考に、野球部を再編する物語です。
「もしドラ」を読めば、ドラッカーの名著『マネジメント』の教えを小説仕立てで学べます。組織の再編やマネジメントに興味のある方には、ぜひ手にとってほしい1冊です。
「もしドラ」の要約
「もしドラ」の要点は以下の通りです。
- 必要なのは才能ではなく、真摯さ
- 組織を定義すること
- 働く人に成果をあげさせる
次の章で一つずつ解説します。
1|必要なのは才能ではなく真摯さ
ドラッカーは【マネージャーの資質】について、このように述べています。
”マネジャーの仕事にできなければならないことは、そのほとんどが教わらなくとも学ぶことができる。しかし、学ぶことのできない資質、後天的に獲得することのできない資質、始めから身に着けていなければならない資質が、一つだけある。才能ではない、真摯さである。”
「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」より引用
真摯に自分の役目と向き合い、組織に結果をもたらすことが重要です。
当書では、「仕事に真摯に向き合うとは、【どうやったら結果を出せるのか?】を常に考えること」と述べています。「真摯さ」は、全ての仕事に必要です。真摯さをもって仕事に向き合っていれば、組織に結果をもたらせるからです。「自分は仕事に真摯に向き合っているか?」改めて考えさせられます。
2|組織を定義する
マネジメントの最初の仕事は”あらゆる組織において、共通のものの見方、理解、方向付け、努力を実現するには、「われわれの事業は何か。何であるべきか」を定義することが不可欠である。”
「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」より引用
「もしドラ」の中で、新人マネージャーのみなみが「野球部の定義」を考える場面があります。みなみは、他の部員たちと話し合い「野球部とは、野球を通して顧客に感動を与えるための組織」と定義しました。
組織(事業)を定義するのに苦労する場合は、【顧客とはだれか】【顧客が求めていることは何か】を考えると定義しやすくなります。
3|働く人たちに成果をあげさせる
”マネジメントは、生産的な仕事を通じて、働く人たちに成果をあげさせなければならない。”
「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」より引用
マネージャーのみなみは、「成果をあげるためには、個人の強みを生かすことが重要だ」と考え、部員ごとに練習メニューを変え、個人のスキルを磨ける環境を整えました。
【働く人に成果をあげさせること・人の強みを生かすこと】はビジネスシーンだけではなく、子育てやパートナーとの向き合い方にも応用できます。
まとめ
「もしドラ」は『弱小野球部が甲子園を目指す』青春物語ですが、ドラッカー著『マネジメント』の要素もふんだんに含まれています。分かりやすい言葉でマネジメントについて手軽に学べる一冊です。ぜひ手に取ってみてください。
強い組織を作りたい方には「ティール組織」もおすすめです。
「もしドラ」に関連する動画
「もしドラ」に関連する動画をご紹介します。
「もしドラ」の要約動画
「もしドラ」はyoutubeでも紹介されています。こちらの動画は、たくさんのイラストと図解を使ってとてもわかりやすく「もしドラ」とドラッカーの「マネジメント」について学べます。活字が苦手な方には、YouTube動画がおすすめです。
「もしドラ」の感想
「もしドラ」の感想を10件ご紹介します。読者の生の声をぜひ参考にしてください。
難しい内容をわかりやすく学べる
高校野球とマネジメントを上手くからめていたのが良かったです。ドラッカーの本は非常に難しいですが、「もしドラ」では噛み砕いて説明されていて、とても分かりやすかったです。特に、「結果よりもプロセス」の一文に感銘を受けました。
組織内での仕事のとりくみ方を学べた
初めて「もしドラ」を手に取って読んだのは大学生の頃。『ドラッガーのマネジメント』の存在を知るきっかけになりました。社会人として、組織内での仕事のとりくみ方を学べました。
マネジメントを身近に感じた
野球部のマネージャーが、ドラッカーの『マネジメント』を参考にしてチームを勝利に導くストーリーが斬新で、わかりやすいと感じました。マネジメントを身近に感じるためには、非常によい題材。
期待外れ
ドラッカーのマネジメントの要点を手軽に学べることを期待して読んだが、悪い意味で想像していたものと違っていた。 ドラッカーのマネジメントは随所に登場するし、組織の定義づけやマーケティングについて参考になる部分はあったものの、肝心の野球部のマネジメントの内容がひどく、小説としても登場人物の動機付けが無理やり。ご都合主義だらけで楽しめるものではなかった。
【感想・評判調査概要】
調査対象:本書を読んだ人
調査手法:クラウドワークス
回答数:10人
調査期間:2022/2/20〜2022/2/20
記事の読者様が参考にする目的なので、口コミ内容は好評・批評含め掲載しております。評価は読者様の主観であり、本の良し悪しを示すものではありません。
「もしドラ」はこんな人におすすめ!
読者が「もしドラ」をおすすめしたいのはこんな人です。
- 王道の青春物語が好きな人
- 社会人として組織に不満を抱く若者
- ベストセラーを押さえておきたい人
- ラノベでドラッカーを理解したい人
- これから管理職になりたい人
- 社会人として活躍したい人
- マネジメントをしたい人
- ドラッカー「マネジメント」を読みたいけど、難しい本は苦手な人
- 初めて管理職を任された人
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もしドラのよくある質問
「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」通称「もしドラ」についてのよくある質問をまとめました。
もしドラの内容
もしドラのあらすじは当記事の上の方でご紹介しています。「もしドラ」あらすじの章をご覧ください。
「もしドラ」の映画は、ひどい?
「もしドラ」の映画はひどいという評判もあります。
「もしドラ」の映画で主演を務めたのは、当時アイドルとして大人気だった前田敦子さんです。「野球部のマネージャーが、ドラッカーのマネジメントを参考にして甲子園を目指す」という設定はとても興味深いですが、映画の感想は賛否両論あります。
「もしドラ」のアニメを無料で見る方法
「もしドラ」は、映画化だけでなくアニメ化もされ、2011年にNHK総合テレビで全10話放送されました。現在「もしドラ」のアニメはテレビ放送はされていないので、「もしドラ」のアニメを見る方法は主に下記の3つです。
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「もしドラ」なんjでの感想は?
なんjの方々の感想は下記の通りです。アニメ版の作画やストーリーにツッコミが入ってます。
【なんj内の感想】
・野球場がテニスコートに似ている
・ノーバント・ノーボール作戦が非現実的
・野球アニメではない
・ドラッカーのマネジメントを知るきっかけになった
「なんj」の意味は下記の通りです。
2ちゃんねる(現:5ちゃんねる)で2004年に発足した“なんでも実況(ジュピター)”板の略称。
https://numan.tokyo/words/ME3XPより引用
「もしドラ」に登場するマネジメントってどんな本?
「もしドラ」は、単なる高校球児たちの青春物語ではありません。マネジメントについても学ぶことができます。
マネジメントは、ビジネスだけではなくあらゆる組織の運営に役立ちます。
会社の経営者や管理職の方はもちろん、部活やPTA、自治会などの運営に悩んでいる方にぴったりの一冊です。
ドラッカー著「マネジメント」は、内容が濃く難しいと感じる方には、分かりやすい言葉で書かれている「もしドラ」がおすすめ。
もしドラの要点
「もしドラ」の要点は当記事内のもしドラの要点をご覧ください。
もしドラ「野球部の定義とは?」
「もしドラ」では、マネージャーのみなみが野球部を再編するために、まず「野球部の定義」について考えるというシーンがあります。
「野球部とは何か?」「単なる野球をする組織なのか?」「野球部の存在意義は何か?」
答えを出すのに苦労したものの、みなみはこのような結論に達しました。
野球部とは、「観客に感動を与える組織」である。
定義がはっきりすると、おのずと目指す道が見えてきます。
「もしドラ」から学ぶマーケティング
「もしドラ」では、【マーケティング】についても学べます。マーケティングで大切なことは「顧客は誰か?」を認識することです。
「顧客は誰か?」と質問されると、真っ先に消費者のことを思い浮かべますが、ドラッカーは従業員を含め事業に関わっている人も顧客だと述べています。野球部にとって「顧客」に当てはまるのは下記の人々です。
・野球部部員
・野球部を応援している父兄
・野球部を運営している人
マーケティングにおいて誰が顧客かを理解したら、次に「顧客のニーズ」を考えます。「顧客は何を買いたいのか」「顧客が価値ありとし必要とし求めているものは何か」を知ることが大切です。もしドラの中で、みなみが顧客のニーズに関して取った行動は以下の2つです。
- 顧客のニーズを調査
- 顧客のニーズに合わせて野球部を編成
企業の場合も、みなみと同じように【顧客のニーズを調査し理解して】【自社が売っている製品やサービスを顧客のニーズに合わせる】ことが必要です。
「顧客」と「顧客のニーズ」を本当の意味で理解できれば、より良くなる為のスタートラインに立てたと言えます。
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